網絡宣傳的概念

要數近日的城中熱話，一定是《Pokemon Go》，沒有之一。 《Pokemon Go》是已故任天堂社長岩田聰的遺作，亦是任天堂創辦一百二十七年來的首個手機遊戲。在它面世之前，其實任天堂早已陷入銷售的低潮，在二零一零年起，就出現了過去三十年來的首次虧損。 最大的原因，一方面在於日本的遊戲廠商面臨一個很大的挑戰。相對歐美的廠商，無論技術、資金和人手也明顯被比下去。 另一方面，在於任天堂一直不太願意進入近年大熱的手機遊戲市場。因為任天堂除了是一家遊戲製作公司，更是一家硬件製造和銷售商，假如它將旗下遊戲打進手機市場，顯然會影響自家的掌上型遊戲機硬件銷售量，形成自己打自己的情況，最後未必帶來可觀的利潤。 因此，在任天堂二零一四的原定計劃中，只是希望利用現有的iOS和Android設備宣傳品牌，推出旗下經典遊戲的試玩版，而非正式版，假定當玩家被試玩版吸引後，自然會花錢買主機和遊戲。 可是，任天堂大概沒有想過，自從《Pokemon Go》推出後，迅速成為美國、澳洲和新西蘭三大測試地連續三天App Store收入冠軍，連帶製作該遊戲的遊戲公司任天堂亦因此股價急升，數天內獲得九十億美元的增值。除此之外，這遊戲更吸引了大量社交媒體關注，在遊戲推出後，Twitter的話題也短短在兩天內激增一倍。 那麼，《Pokemon Go》的魔力何在，以致紛紛成為全球各地的追捧遊戲？ 完成童年的夢想 首先，我們先要了解其遊戲結構。它是一種少數破格將虛構遊戲與實境結合的手機遊戲，主要遊戲方向是捕捉當中的「寵物小精靈」及訓練牠們。此遊戲是高度結合GPS定位系統，玩家須配備手機，不斷於室內室外找尋和捕捉不同的寵物小精靈，然後透過玩家持續的行走，讓捕捉了的小精靈成長。 遊戲方式看似平平無奇，卻正正滿足了第一代寵物小精靈愛好者的童年夢想，成為真正的精靈大師。每個當年喜歡寵物小精靈的人，必然幻想過自己成為當中的主角，不斷冒險和捕捉小精靈。 即使任天堂多年來一直推出各種相關遊戲，但玩家始終停留在虛構的世界裏，仍有一份格格不入的失實感，而這次的《Pokemon Go》，玩家必須根據當地的真實地理環境捕捉小精靈，而且還能去當地的著名地方挑戰道館（例如香港的其中一個道館處於時代廣場），其真實感大大增加。 而且，野生寵物小精靈的特性與其分佈位置、地形關係密切，例如水系小精靈需到海邊捕捉；陸地上通常遇到草系和昆蟲系小精靈，代入感更強。 強大的社交潛力 此遊戲不只局限於捕捉小精靈，玩家還可以以真錢購買虛擬道具，然後於某個固定地點設定一個有效期三十分鐘的PokeStop，讓現實中身處該地的玩家聚集起來享用其PokeStop。這種LBS（Location...