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You are all set, thank you.

【YouFind 日常 | YouFind Team Building X Annual Dinner 2019】

快樂不知時日過,話咁快又一年啦!上星期五又舉行咗 #YouFinders 嘅年度盛事 — YouFind Team Building X Annual Dinner 2019!

隨住公司嘅「昇華」,各部門之間都需要更多溝通同接觸嘅機會,於是老闆今年再次邀請咗專業導師團隊精心設計Team Building活動,俾大家一個認識同反思嘅空間。緊接住Team Building仲有年度重頭戲YouFind Annual Dinner,所謂「Annual Din一刻值千金」,今年老闆派錢亦唔手軟,難怪喺YouFind Got Talent嘅環節,每條team都施展渾身解數,大家嘅賣力演出更加將熾熱氣氛推至全晚嘅高峰!

感謝每一位參與同事展示"Work hard, play hard"嘅生活態度,2019年繼續同公司一齊「昇華」啦!

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SEO 方法要即時更新 一味守舊只能被淘汰

說到seo,你腦海中蹦出來的第一個詞是什麼?是“發外鏈”亦或者“更新文章”?不管你是菜鳥還是行業高手,走上seo這條道路都要經歷發外鏈和寫文章,儘管現在的你很鄙視發外鏈,但以前的你的確在孜孜不倦的做這件事。當然,現在的seo不局限於這兩者,方法更多。之所以發生這樣的變化,根本原因是人變了。人變了所以需求變了,需求變了搜尋引擎也變了,它一直都在迎合搜索者的需求,它倒是沒變。 Seo方法隨著需求的改變有兩層意思。一是隨著時間的改變而改變。舉個列子,在2012年一個企業站只需要每天更新兩篇偽原創文章,發幾條帶連接的帖子,要不了三個月它的關鍵字就能上百度首頁。現在聽起來不可思議,但它確實如此。而現如今呢,哪怕你每天更新五篇原創文章,它都不可能達到那樣的效果。很顯然,隨著時間的改變,人們的需求變了,搜尋引擎的機制也變了。 針對某一個網站而言,它的每個階段所用的seo方法也不一樣。當網站上線初期,它特別簡單,就像一張白紙,隨你怎麼畫。但同時又特別脆弱,經不起折騰,這個時候你只能循序漸進的更新新的不一樣的東西才能吸引程序。

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YouTube推出“創作激勵計劃” 布局海外網絡推廣的最佳時機

作為一個以用戶生成內容為主導的平台,youtube全球注冊用戶近20億,是月活躍用戶最高的短視頻平台。同時youtube也是年輕一代最喜愛的社交平台,在最近一次調查中油管博主已然成為各大年輕人士向往的職業,為此油管不負眾望先後推出了各色各樣的變現通道以此激勵新人油管博主的創作動力。這一激勵措施將會導致YouTube湧現更多的新用戶,為平台提供更多高質量的內容,當下正是企業布局布局海外網絡推廣的最佳時機。 激勵方式之一:視頻播放流量達標開啟獲利通道 通常來說收益變現最直接的方法就是通過流量即播放量來達成,而youtube視頻獲利的最關鍵條件是: 需要過去一年視頻播放超過4000小時 粉絲訂閱數超過1000 只有達到這倆個條件的頻道才可以開通獲利,並且開通期間需要曆時一周到一個月人工審核。 激勵方式之二:Google Adsense聯盟廣告傭金 在頻道啟用獲利功能時,就可以為視頻啟用廣告。廣告會通過 AdSense 競價、Google Ad Manager 和其他 YouTube 出售的來源投放。 可以明確的是YouTube的收益激勵一直是國內外單價較高的線上平台之一,作為已經聲名在外的大網站,YouTube需要好的質量作品來支撐日常引流,創作者通過上傳視頻作品獲得來自Google Adsense的聯盟廣告傭金,而且同樣的廣告單價相比國內單價高了也不止1倍,可見誠意之高。 除了激勵計劃,YouTube平台的直接變現方式還有哪些呢? 粉絲打賞...

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在人人看重數碼化的時代,為何非政府機構往往停滯不前?

今時今日,愈來愈多商業機構意識到數碼化的重要性,明白如果遵從舊有的市場營銷策略,不管是否處於市場領導者位置,也遲早會令營利逐步萎縮,甚至會被市場淘汰。可是,反而不少非政府機構(non-governmental organization,NGO)卻在數碼化方面多半停滯不前。 相比一般的商業機構,不少非政府機構往往尚未建立與時並進的營銷思維,而且對於網上營銷和數碼化的成效抱有懷疑態度。例如他們仍保持舊時代的線下宣傳思維,覺得只定期上載活動照、活動詳情,已經達致理想成效,而且對於撥出部分預算用作社交平台的宣傳費,他們總是不多考慮,因為他們不夠清楚廣告的回報和成效,擔心這是「燒錢」的行為。 這很大程度因為他們會基於其發展背景和規模,形象偏向保守,內部的持分者未必敢於接受和嘗試各種日新月異的數碼平台和嶄新的營銷策略,那麼就算在其他方面均完全配合到,亦無法有效跟上數碼化的步伐。 即使部分的非政府機構有緊貼市場的營銷思維,但另一個阻止他們數碼化的障礙,就是資源不足的問題。 一般而言,非政府機構的營運資金來源源於捐款及公帑,形成在沒有足夠資源的情況下,他們必須作出取捨。然而,很多時候開發數碼平台,甚至找尋市場推廣及公關?中介公司專業協作,通常需要不少支出。最終就算在資源緊拙的情況下,只能把數碼營銷放於較次要的位置。 可是,其實就算對非政府機構來說,數碼化還是非常重要。因為在數碼化的推波助瀾下,他們能更有效找出目標群眾,成為業務發展的增長,而且亦有助這些機構提供更好更貼近市場需要的服務,形成雙贏局面。 然而,當面對這種「內憂外患」的局面,非政府機構該如何自處,有效發展數碼化? 首先,找出真正懂得網絡營銷及策略管理的人管理社交平台。很多時候,企業管理層多半將機構的網絡營銷重任給予前線同事,以為「有接觸社交平台=掌握如何發展其社交平台」。事實上,要成功透過數碼化發展機構,背後卻需要很多專業分析和技術。其次,機構持分者需放寬部分權力給予新世代營銷的專業人士,一起發展及制訂數碼策略。  

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建站平臺應以人為主個性為輔

推翻繁瑣的建站程式,逃出專業化的枷鎖,一批以“簡單、個性、實用”為主的建站平臺應聲而起,它們為“不專業”的我們,提供更“專業”的建站服務。即便你只知道簡單常用的代碼標籤、即便你對網頁設計毫無章法,即便你對網站推廣知之甚少,那又如何?建站平臺讓一樣圓你站長夢。 以“人”為主 有人建站純粹是好玩,有人建站是為了行銷產品,而有人建站是為了打造自己的平臺、樹立自身的形象,目標為何不重要,重點是都有建站的夢想。因而,這是一個建站的平臺,更是一個圓夢的平臺,“人”才是主導者。建站者首先要明白自己需要什麼,整理素材,規整方法。其次,建站者要知道自己的目的是什麼,要怎樣一步步的走下去。最後,腳步在動而心不變,堅持就是勝利。 以“個性”為輔 常見的網站種類就那麼幾種,但如今互聯網上出現的大大小小的網站數不勝數。但大都千篇一律。怎麼樣才能讓你的網站突出重圍,抓人眼球呢?個性也就是特色是關鍵。建站平臺給用戶提供這樣一個氛圍,讓他們充分根據自己的要求、喜好、能力,DIY出有個性的網站來。

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未盡情發揮的付費搜尋─如何對症下藥

大小規模的公司都犯下類似的錯誤,所以要記謹追蹤所有推廣活動並留意核心指標 Mona Elesseily寫於2018年12月6日上午10:40 不論大小公司都有可能在網絡營銷上遇到挫敗。常見的誤解是大公司與小公司所犯的錯誤並不一樣,但真相剛好相反。以下列舉了幾項常見的錯誤和避免的方法。   1.     沒有追蹤所有推廣活動 信不信由你,這錯誤比你想像中更普遍!根據我的經驗,公司未能妥善追蹤網上推廣活動的原因有幾個。第一個頗為簡單,就是追蹤措施本身既費時又麻煩。很多時,為了確保已妥當和準確地執行追蹤措施,竟然耗用了與設計推廣活動相若的時間。 另外,公司可能連追蹤了哪個推廣活動都不清楚。這情況在推廣計劃繁多的公司更為常見。也有公司因為推廣活動和渠道太多,所以無暇理會追蹤措施。很多時,問題的根源是公司沒有既定的系統或程序來優先執行追蹤措施。若果制定了有關的追蹤程序和採用了標籤管理系統,追蹤便自然變得容易了。 一般公司所犯的錯誤有幾項。在審查追蹤措施時,我們經常發現它們雖然存在,但卻有漏洞。以下是一些常見的缺失: 沒有追蹤來電 致電到公司的客戶,比在網上隨便搜尋公司資料的客戶更認真。若不明白客戶來電能帶來多少生意,便有可能誤用了推廣預算。至於追蹤來電的措施,市面上有很多選擇。 沒有追蹤即時對話 即時對話也是銷售來源!按我們的客戶來說,差不多每八個即時對話中,便出現一個花錢的客戶。針對這情況,我們會追蹤每個信息並記下有多少人會在即時對話後成為客戶。 沒有追蹤離線轉換 利用像Google「親臨門市」那樣的間接指標,或更理想地滙入離線的銷售資料,集中優化實際的銷售活動。坊間也有像Hyllo.io那樣提供軟件/硬件解決方案的公司,助你追蹤門市客戶流量並將有關數據與實際銷售的情況結合起來。 沒有計算流動裝置的轉換 這是無法做足100分的一項,但也值得一題。眾所周知,隨着裝置的轉變,流量分配也跟着改變。一個好的例子就是客戶在流動裝置上進行搜尋,然後用電腦進行轉換。結果,流動轉換帶來的流量便看似較少或比其他裝置昂貴,箇中原因是你沒有看到整個轉換的過程。所以,在部署你的「追蹤」計劃之前,記得先考慮這個因素。  ...

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