只要妥善管理大數據，就能了解消費者和對手的習慣，以針對性地進行市場策略。然而，很多企業卻沒有渠道得到，或是未能善用大數據，最終空有數據，卻欠缺分析。
數位審計（Digital Audit）可以有效為企業分析海量的網絡數據，把任何一點的小資訊，逐漸構成大數據，再抽絲剝繭地尋找對企業有商業價值的數據。
但資訊難以分辦真假，而且每分每秒亦在更新，數位審計怎樣把各個平台的資訊有條理地獨立出來成為數據呢？又怎樣把數據化成機遇？
某些數碼營銷公司把龐大的數位審計大致分為三種精細的審計，分別是品牌審計（Branding Audit）、商業審計（Business Audit）及平台審計（Channel Audit）。
三種審計能全方位搜羅任何相關的小資訊，組成企業所需要的大數據，再分析競爭對手或自身行業的表現，讓企業可知己知彼，進行最適合的策略。
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澳洲天然水公司「Water3」在早年想改變澳洲市民的喝水習慣，計劃推出過百部自助補水站及「Water3」水瓶，以取代即棄塑料瓶裝水，進行全新型態的營銷。
但貿然推出，難免過於冒險，因此他們需要了解消費者的心態，後來經過三個月的全方位數位審計：
從搜尋引擎洞察消費者購買瓶裝水的過程；
從社交媒體了解消費者的喝水習慣；
從消費者身上了解怎樣的瓶裝水最受歡迎；
從各個網絡平台分析競爭對手與行業趨勢；
從四方八面得到資訊後，企業憑藉這些數據，發現轉型能帶來更大的利潤！
由於澳洲市民愈來愈注重環保理念，對於塑膠產品反感，而「Water3自助水計劃」則大幅減少塑料瓶裝水製造，減少海水污染，以保護海洋生物，預計可受到澳洲市民歡迎，能夠佔有市場一席位。
在數位審計的輔助和預測下，該企業決定採取行動。這全新的環保喝水理念一推出便引起澳洲市民注意，雖然一時間難以引起消費者的轉變，但在推出後，「Water3」水瓶的搜尋率每月穩健增長，顯然有些人的消費模式正漸漸轉變，前景非常明朗。
該企業利用數位審計得出大數據，加以分析，藉此成功轉型並脫穎而出，可見不論轉型發展，或是調查競爭對手，數位審計也值得企業一用。
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